Troubleshooting in pharmazeutischen Produktionsprozessen

Wenn im Rahmen des Qualitäts­managements eine Abweichung in der Produktqualität bemerkt wird, bedeutet das nicht zwangsläufig, dass die Ursache für diese Abweichung eindeutig zu klären oder einfach zu beheben ist. In solchen Fällen stellen wir unsere Expertise zur Verfügung, um dem Problem schnell und nachhaltig auf den Grund zu gehen.

In der frühen Phase der Arzneimittelentwicklung stellt die Galenik die Weichen für wesentliche Aspekte der späteren Produktionsprozesse. Hier sollten von Anfang an die technischen Anforderungen an die Skalierbarkeit der Prozesse sowie die Validierung der Methoden mit eingeplant werden, um durch „Quality by Design“ auf die industrielle Fertigung vorbereitet zu sein. Dennoch treten in der Praxis regelmäßig verschiedenste Herausforderungen während der industriellen Fertigung auf. Dann sind umfassendes galenisches und produktionstechnisches Wissen von Nöten, um die Ursachen zu finden sowie einen maßgeschneiderten Maßnahmenplan zu erstellen und erfolgreich umzusetzen. Unsere Expertise als pharmazeutische Technologen mit umfangreicher Produktionserfahrung bringen wir gerne ein, um Ihre spezifischen Herausforderungen zu lösen.

Zudem können technische Herausforderungen in der Produktion selbst  in allen Stadien der Arzneimittelherstellung auftreten – natürlich auch bei der Routine-Produktion innerhalb etablierter Prozesse und Equipments. Technische Schwierigkeiten stören die abgestimmten Produktionsabläufe und können sich sowohl wirtschaftlich als auch auf die Produktqualität nachteilig auswirken und müssen daher schnellstmöglich behoben werden.

Wir stellen in solchen Fällen ad-hoc-Kapazitäten zum Troubleshooting zur Verfügung. Der externe Blick auf Daten und Prozesse ermöglicht uns eine unvoreingenommene, zielgerichtete Analyse der Ursachen, so dass wir Ihnen nachhaltige Lösungsvorschläge und pragmatische Maßnahmen zur Prävention aufzeigen.

Profitieren Sie von unserer langjährigen Praxiserfahrung:

Lieferketten-Optimierung

Wir analysieren und optimieren Ihre internen und externen Lieferketten und unterstützen bei der Implementierung von Produktions­planungs­konzepten.

Sparringspartner

Insbesondere dann, wenn weitreichende Entscheidungen getroffen werden sollen, bieten wir eine unvoreingenommene und fachlich kompetente zweite Meinung an.

Interimsmanagement

Wenn übergangsweise Führungs­kräfte in Ihrem Unternehmen fehlen, übernehmen wir die Verantwortung – beispielsweise als Interimsleitung oder Qualified Person.

Haben Sie Fragen zu den Produkten und Services der Bensmann GmbH?

Nehmen Sie gerne Kontakt zu uns auf: