Der Fachkräftemangel wird auf der Führungsebene besonders deutlich: Es mangelt an erfahrenen Bewerbern – und zudem trauen sich Nachwuchskräfte die anspruchsvollen Aufgaben häufig nicht direkt zu und bewerben sich daher gar nicht erst. Wir begleiten sowohl Nachwuchs-Führungskräfte als auch Neueinsteiger in die Pharmaindustrie als Mentoren und erleichtern damit geeigneten Kandidaten den Aufstieg oder den Quereinstieg in die Verantwortung in pharmazeutischen Unternehmen.

Bei der Eignung der Bewerber dürfen keine Abstriche gemacht werden – und wesentliche Kompetenzen auf fachlicher und persönlicher Ebene muss ein Kandidat unbestreitbar mitbringen. Doch die Verantwortungsbereiche einer Führungskraft sind vielfältig – und viele der alltäglichen Details lernt man vor allem durch Erfahrung. Wir stellen unsere langjährige Praxis-Erfahrung Ihrem vielversprechenden Potentialkandidaten an die Seite. Wir begleiten die Neu-Führungskraft beim Hereinwachsen in die Führungsrolle, helfen bei Entscheidungsfindungen und teilen unser Insider-Wissen.

Unsere Mentoren beraten bereits bei der Identifizierung geeigneter Kandidaten innerhalb und außerhalb Ihres bestehenden Mitarbeiterstamms und evaluieren dabei sowohl die Anforderungen des Kandidaten als auch die des Unternehmens. Die Interimsbegleitung und Wissensvermittlung durch unsere Mentoren ist individuell gestaltbar und orientiert sich am individuellen Coaching- und Weiterbildungsbedarf der jeweiligen Neu-Führungskraft.